公司論文展
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——數(shù)字倒逼（生產(chǎn)力 成本）
2013年7月5日，我正式加入了四川眾望這個陽光大家庭。這一天對我來說是意義非凡的一天，是我邁出校園，踏上社會，開始新的人生的一天。進入公司之后，多次組織培訓學習，對公司的企業(yè)文化以及業(yè)務的認識也進一步加深。作為第三方咨詢機構(gòu)，我們所做的事情是厚德的事情，我們的工作就是為政府把關，替百姓說話，讓業(yè)主明理。同時，公司追求的是真相，容不得半點弄虛作假。我們陽光眾望人，一直秉承著責任，德，奉獻這種品質(zhì)，做事情簡單高效，同時，滿懷激情地致力于促成客戶的成功，這也是我們眾望咨詢存在的唯一理由。在眾望這個大家庭里，我充分的感受到了大家庭的溫暖，同事們互幫互助，默默無聞的工作，這是一個充滿激情，充滿正能量的朝氣蓬勃的團隊。能成為這樣一個優(yōu)秀團隊中的一員，我倍感榮幸，我也愿意為這個團隊貢獻自己的一份力量。
2013年，在潘總英明的指導，同事們的積極努力下，咱們眾望繼續(xù)秉承著“責任、規(guī)范、誠信、真相”和“陽光、正氣 、奉獻、和諧”的十六字方針，顧客至上的服務理念，切切實實地履行第三方咨詢機構(gòu)公正公平的職責，把“厚德”的事情做成、做好。咱們公司在這一年里也不斷開疆拓域，直到目前為止，我們已在全國28個省、市、自治區(qū)成功備案，并且已經(jīng)正式與9個省市的10家單位簽訂了服務合同?？梢宰院赖恼f，陽光眾望號航母正式楊帆起航了。
在我們喜獲豐收的同時，困難挑戰(zhàn)也隨之而來。評價行業(yè)的形勢瞬息萬變，前景不容樂觀。特別是在2014年，整個業(yè)務量較去年將下降50%，大量的安全評價項目將減少，評價咨詢機構(gòu)也會大洗牌。即使評價咨詢行業(yè)的寒冬即將到來，我們不但不降低自己的目標，反而提出了更高的要求，即2014年的業(yè)務量較去年翻兩番。為了能努力實現(xiàn)這個目標，公司決策層也制定了詳細的措施，確保目標能順利完成。事件負責制，全員創(chuàng)造客戶，對生產(chǎn)力、成本進行數(shù)字化管理，數(shù)字倒逼，就是實現(xiàn)目標的重要保證。
事件負責
作為一名陽光眾望人，要時刻銘記公司的企業(yè)文化是什么，公司的職責是什么。作為第三方評價機構(gòu)，我們所做的事情是厚德的事情，是“為政府把關、替百姓說話、讓業(yè)主明理”的事情。我們的工作不僅要對業(yè)主負責，更要對社會負責，我們不僅要追求企業(yè)利潤，而且要承擔著社會責任。怎樣才能更好的履行這份責任呢？我們必須要做的就是追求陽光真相。只有處處體現(xiàn)真相，才能體現(xiàn)我們的公平公正，才能發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，繼而才會想方設法去解決問題。保持陽光真相，不是為了揭露我們的短處，相反是不斷提升自我的一個重要手段。作為主動協(xié)調(diào)部職評組的一員，工作中經(jīng)常會接觸職業(yè)病危害因素檢測，不同的企業(yè)都會或多或少的存在某些崗位職業(yè)病危害因素超標，而有些業(yè)主擔心因為這些崗位超標而被相關行政管理部門處罰，希望我們能改動數(shù)據(jù)，而使職業(yè)病危害因素超標崗位達標。這種做法就是違背了事實的真相。每當遇到這種問題，我都會很嚴肅的為業(yè)主進行解釋，企業(yè)中某些崗位職業(yè)病危害因素超標，這是很正常的情況，只要我們對這些崗位的操作工人加以防護，這個問題就會變得簡單。而且我們公司所做的事情就是講究陽光真相，如果違背真相，這是對業(yè)主不負責，對社會不負責。
對事件負責就是指涉及到我們的某件事件時，應主動擔負責任或主動盡到應盡的責任。對事件負責，這雖然是一個簡單的名詞，但卻是一個嚴肅的話題，這是我們一輩子都需要堅守的信念，是每一個陽光眾望人的工作底線。說到負責，首先我們要對自己負責，我們不是一個獨立的個體，所有的工作都不是單獨進行的，我們必須對自己的工作后果負責。對自己負責表現(xiàn)在方方面面，學習、生活、工作等等，保證認真負責的態(tài)度是保證我們生命安全、家庭幸福的必要條件，同時也是保證工作能有序運行的重要條件。其次，我們還要對自己的工作負責，公司給予我們提供了一個廣闊的發(fā)展平臺，我們就應該對工作負責，對事件負責，這也是我們每個陽光眾望人的義務。作為主動協(xié)調(diào)部職評組的一員，就應該對職評項目方方面面負責。在具體工作中，職評項目組會針對職評項目較多的特點，將項目進行具體人員分工，然后對分給自己的項目進行跟蹤，項目負責從開始一直到結(jié)束，包括項目的應收款項。同時，要克服不敢承擔責任的缺點，主動負責，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，繼而加以改正，不斷使自己提高。
全員創(chuàng)造客戶
客戶是我們服務的對象，也是我們企業(yè)利潤的直接來源，是我們企業(yè)得以生存和發(fā)展的保證，客戶對企業(yè)的意義不言而喻。作為一名陽光眾望人，只有很好的了解公司的企業(yè)文化，才能更好的以企業(yè)文化為指導去服務于客戶。滿懷激情地致力于促成客戶的成功是眾望咨詢存在的唯一理由。為客戶服務，其中的一項重要工作就是讓業(yè)主明理，是否讓業(yè)主明理也是我們工作能否順利開展的關鍵。作為主動協(xié)調(diào)部職評組的一員，工作中經(jīng)常會與客戶打交道。當業(yè)主來電咨詢時，要耐心的為業(yè)主解惑，并且講解相關咨詢法律法規(guī)，目的就是讓業(yè)主明理，讓業(yè)主相信我們足夠?qū)I(yè)，有能力為他們服務好。當參加評審會遇到專家提出的問題時，要耐心的為業(yè)主提供解決這些問題的方法以及講解解決這些問題的必要性，而不是隨時都按業(yè)主的要求去辦，甚至有時這些要求是違反了國家相關政策。如何讓自己的工作更簡單高效也是我需思考的。每天為自己制定出需要完成的工作目標，并且分先后次序，一切按照計劃進行，把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分，每個部分又分成多個容易解決的步驟，使工作變得有條理，不要只顧工作，忘了經(jīng)常反省一下，很多時候，我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉了，做事情也要果斷立行。
數(shù)字倒逼（生產(chǎn)力 成本）
生產(chǎn)力相對于社會來說，是人們創(chuàng)造財富的能力，對企業(yè)來說，則是創(chuàng)造利潤的能力。生產(chǎn)力水平的高低也是衡量企業(yè)綜合實力的一個重要指標。我們在學校曾經(jīng)也學習過，發(fā)展生產(chǎn)力是馬克思主義的一個基本思想，而我國作為社會主義國家，其本質(zhì)就是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達到共同富裕。只有共同富裕才能和諧，而共同富裕的前提是生產(chǎn)力的高度發(fā)展，兩極分化不可能和諧。對于一個企業(yè)而言，要想取得長足的發(fā)展，發(fā)展生產(chǎn)力是其必然要求。對于咱們眾望，提高生產(chǎn)力就意味著在相同的時間內(nèi)就能完成更多項目的評價報告，就能完成更多的現(xiàn)場檢測以及出具更多的實驗檢測報告。這樣我們就會有更多的時間和精力去完成接下來的項目，公司在單位時間里創(chuàng)造的企業(yè)利潤就提高了。怎樣才能證明生產(chǎn)力是否已提高呢？數(shù)字倒逼就是最好的辦法。比如對我們協(xié)調(diào)部來說，一個星期協(xié)調(diào)了多少項目，協(xié)調(diào)成功了幾個，不成功的原因在哪里，倒逼我們?nèi)ハ朕k法解決問題，問題解決了，項目協(xié)調(diào)成功的概率也提高了，這樣生產(chǎn)力也就自然而然的提高了。對報告編制人員是一樣的道理，有時我們會發(fā)現(xiàn)，有些報告編制人員確實很努力，甚至是利用休息的時間來加班加點，但是報告完成的情況不是很理想。
企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一是進行成本控制，這是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。咱們眾望也不例外。在評價咨詢行業(yè)寒冬來臨之際，潘總提前意識到企業(yè)可能面臨的困難，為了盡可能的降低公司的風險，成本控制管理應運而生。對一個項目而言，合同金額較高并不意味著所產(chǎn)生的利潤高，關鍵還在于項目的生產(chǎn)成本。對此，公司也制定了相關考核細則，比如一個項目只能多少人進行現(xiàn)場勘踏，公司派遣多少量車，到項目完成為止不超過幾次看現(xiàn)場等。數(shù)字倒逼就是公司將全面實行數(shù)字化管理，這將會使事情變得更加簡單有效，同時更易讓我們發(fā)現(xiàn)問題，進而立馬采取措施解決問題。
正所謂不經(jīng)歷風雨，怎么能見彩虹，任何困難都阻擋不了我們前進的步伐。我始終堅信，在潘總英明的領導，同事們齊心協(xié)力下，陽光眾望號這艘航母定會乘風破浪，遨游遠方，眾望的明天會更加輝煌。
主動協(xié)調(diào)部 李有坤
